人們在決定是否去做一件事的時(shí)候，往往不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是應(yīng)經(jīng)在這件事情上有過投入。 我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”。

比如你買了一張50元錢的電影票，看了電影開頭覺得很爛——這50元就是沉沒成本。

然后你想著既然來都來了，那就看完吧，要不50元錢就浪費(fèi)了，寧可浪費(fèi)時(shí)間也堅(jiān)持看完——其實(shí)當(dāng)你意識到這是一部爛片的時(shí)候，看不看下去和那50塊都沒有關(guān)系了，但在決策的時(shí)候，這50元被計(jì)入了成本，結(jié)果便是多花下去兩個(gè)小時(shí)來體驗(yàn)這部爛片，得不償失。

在“沉沒成本”面前，人往往是不理性的——無法對已經(jīng)付出、不可挽回的事情釋懷，而繼續(xù)將其計(jì)入成本，希望得到回報(bào)。其實(shí)最好的選擇是要在將來帶給你更好的體驗(yàn)，而不是為了彌補(bǔ)你在過去的損失。

有句諺語說，不要為灑掉的牛奶哭泣?！诔翛]成本面前，我們最容易犯的錯誤就是，對“沉沒成本”過分地眷戀，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，這樣會讓人繼續(xù)原來的錯誤決策，因而造成更大的虧損——所以說，為倒掉的牛奶而哭泣是無濟(jì)于事的，“沉沒成本不是成本”，不該影響以后的決策。